讓-克洛德-佈蘭克，被傳聞可能接替阿諾德擔任曼聯CEO的人選，這名在尤文圖斯、巴黎聖日耳曼都留下印記的足球管理人才，在媒體的報道口中似乎在拉特克利夫收購曼聯方面發揮瞭作用，媒體說他憑借在巴黎聖日耳曼工作的經歷，幫助拉特克利夫刺探瞭卡塔爾財團收購曼聯的相關情報。

其實這種傳聞無非就是為瞭證明佈蘭克跟拉特克利夫的關系非常鐵罷瞭，拉特克利夫能否參股曼聯還不清楚，不過佈蘭克的從業經歷似乎說明他的確是一個能夠幫助到曼聯的人選，至少短期內是一個能夠用各種手段擺脫麻煩的人選。

佈蘭克的最早從業經歷來自於法國的冬奧會，他從冬奧會開幕式、閉幕式的營銷總監開始進入體育業務，因為工作表現不錯，被ASO傳媒公司挖去擔任CEO，在後續長達六年的時間裡負責運營瞭多個體育賽事，包括環法自行車賽、達喀爾公開賽，後續也參與瞭紅土地網球公開賽的組織和運營。

接下來的工作履歷來到足球行業，電話門後的尤文圖斯危機四伏，他們挖來瞭佈蘭克擔任董事會成員，隨後正式轉任俱樂部的CEO職務。已經深陷泥潭的尤文圖斯給予瞭佈蘭克三項關鍵任務：重建球隊、改善球隊的財務情況、修建新球場。你看看這三項任務，是不是跟曼聯目前的需求非常相似？

對尤文圖斯的歷史不熟悉，不知道他是怎麼做到的，反正他完成瞭任務。他先是削減瞭俱樂部的工資單，跟俱樂部的球員重新談待遇合同，不願意降薪的球員全部放走，一方面精簡球隊，另一方面縮減瞭俱樂部的開支。其次，他進行瞭俱樂部債務的重組談判，反正不知道他怎麼幹的，尤文圖斯在那段時間的債務的確逐步在削減。

最後，他在如此嚴峻的財務狀況下，給尤文圖斯帶來瞭一個新球場。我不知道他怎麼做到的，細節方面不清楚，不過他的確完成瞭任務。尤文圖斯成為瞭意甲第一個擁有獨立足球場、脫離瞭市政廳把握的足球俱樂部。接下來就是巴黎聖日耳曼的經歷瞭，他在巴黎聖日耳曼的權限似乎沒有那麼大，他給巴黎最大的貢獻是找準定位。

巴黎是一個時尚之都，所以巴黎聖日耳曼俱樂部的定位非常重要，你看看巴黎聖日耳曼的贊助商，用於不少時尚的奢侈品品牌，包括迪奧的香水、A Bathing Ape的服裝、Hublot的手表。後來，巴黎聖日耳曼也慢慢擴展瞭更多生活服務的場景化贊助商，這比伍德沃德靠量取勝感官上要好一些，至少不是什麼奶粉、什麼母嬰用品、什麼遠程辦公軟件都納入贊助商體系。

所以，如果讓-克洛德-佈蘭克真的參與曼聯俱樂部的管理，他能給曼聯重新找到一個贊助商的定位、找到解決重建球隊、解決債務危機、修建新球場的方案麼？